🌐 Perché fare cartografia?
In una crisi informatica ogni minuto è prezioso. Tuttavia, la maggior parte delle aziende non ha una visione chiara delle proprie dipendenze critiche. Senza questa visione, le decisioni diventano approssimative e il ripristino diventa un’impresa rischiosa. È qui che entra in gioco Arkeionis: in poche ore crea un quadro preciso del vostro sistema di valori, delle vostre funzioni e delle applicazioni che le supportano.
🧩 Una struttura orientata al business
Arkeionis non si limita solo all’infrastruttura tecnica. Struttura i vostri oggetti aziendali, le vostre funzioni e i vostri processi prima di collegarli alle vostre applicazioni e dipendenze. Questo approccio top-down – esigenza → funzione → applicazione → infrastruttura – garantisce che siano le vostre priorità aziendali a determinare le vostre decisioni tecniche e non viceversa.
🚀 Vantaggi concreti
Con questa cartografia riceverete immediatamente:
- Inventari affidabili delle vostre attività critiche,
- matrici di criticità utilizzabili nei comitati direttivi
- e fonti di informazione centralizzate che fungono da riferimento in tempi di crisi.
Di conseguenza, le vostre decisioni relative alla sostituzione, alla riorganizzazione o al ripristino si basano su fatti e non sull’intuizione.
👉 Passa al livello successivo
La semplice mappatura non è sufficiente: è necessario anche sapere come misurare l’impatto di un’interruzione. Questo è lo scopo della fase successiva: l’analisi dell’impatto sul business (BIA), che l’agente Arkeionis automatizza e documenta.