Fase 3 – Formalizzazione della continuità operativa (BCP)

🛡️ Quando ogni minuto conta

In tempi di crisi, i vostri team aziendali devono sapere esattamente come continuare il loro lavoro anche se i loro strumenti abituali non sono disponibili. Senza una preparazione adeguata, le decisioni improvvisate portano a perdite di tempo, errori e costose disorganizzazioni. Questo è esattamente ciò che il Business Continuity Plan (BCP) mira a evitare.

🧩 L’approccio di Arkeionis

Arkeionis automatizza la creazione dei vostri piani di continuità in base alla funzione. Ogni piano descrive le risorse essenziali, le misure da adottare in caso di emergenza e le condizioni per il mantenimento dell’operatività. L’agente genera inoltre piani di riflesso che possono essere attivati entro 30 secondi e sono utilizzabili anche in condizioni di stress, nonché una cartella BCP che contiene tutte le procedure.

🚀 Vantaggi concreti

Grazie a questa formalizzazione, i vostri team avranno:

  • Liste di controllo personalizzate per ogni ruolo
  • Schede delle misure chiare, anche in situazioni di crisi
  • e una documentazione centralizzata che non lascia spazio a dubbi.

Il risultato: i vostri dipendenti non si chiederanno più “Cosa devo fare?”, ma attueranno misure predefinite che sono state testate e sono in linea con i vostri obiettivi di continuità. Lo stress sarà ridotto, il coordinamento rafforzato e la fiducia ripristinata.

👉  Passa al fase successivo

Il BCP garantisce la continuità in modalità di emergenza. Tuttavia, per poter tornare al normale funzionamento, è indispensabile preparare le sequenze tecniche di ripristino. Questo è lo scopo della fase successiva: il Disaster Recovery Plan (DRP).

⚙️ Scopri il Fase 4 – Preparazione al ripristino (DRP)